Ir-responsabbiltà soċjali hija mira ewlenija tal-konsumaturi tal-lum, b'parteċipanti kbar bħal Google u Microsoft li jaqbżu fuq il-bandwagon tar-Responsabbiltà Soċjali Korporattiva (CSR). Bosta kumpaniji qed ibiddlu kompletament il-mudell tan-negozju tagħhom kompletament biex jinkorporaw prattiċi soċjalment responsabbli, u jikkunsidraw kif jistgħu jibnu programm li jħalli impatt pożittiv fuq id-dinja ta 'madwarhom.
Il-Mudell għal Wieħed
Filwaqt li bosta kumpaniji jiffukaw speċifikament fuq il-programmi tas-CSR bħala mezz biex jagħtu lura, dan huwa biss komponent wieħed tan-negozju globali tagħhom.
Imbagħad hemm dawk l-organizzazzjonijiet li qed jibnu mudelli tan-negozju tagħhom madwar imexxu negozju responsabbli. Il-mudell one-to-one huwa struttura ġdida u popolari b'mod rapidu għall-marki tal-industrija tal-bejgħ bl-imnut u jagħti eżempju ta 'kif tinbena kumpanija biex tagħmel tajjeb.
Kumpaniji bħal Shoes ta 'Tom implimentaw il-mudell one-to-one, mudell ta' negozju soċjalment responsabbli fejn għal kull prodott li konsumatur jixtri, prodott komparabbli huwa donat għal raġuni ta 'karità, huma innovaturi fir-rigward ta' soluzzjonijiet għall-ġlieda kontra l-faqar. Huma implimentaw dan il-mudell billi jagħtu żraben lil xi ħadd fil-bżonn għal kull par mixtrija. Minħabba s-suċċess ta 'Tom, bosta marki tal-bejgħ bl-imnut adottaw dan il-mudell.
Għalkemm il-bejgħ bl-imnut rat ħafna suċċess ma 'waħda għal waħda, mhux l-unika industrija li tista' tirnexxi ma 'dan it-tip ta' programm soċjalment responsabbli. L-ivvjaġġar huwa industrija li hija mibnija fuq il-kultura u r-riżorsi lokali.
Il-preservazzjoni u l-bżonnijiet tajbin huma l-istandard, mhux alternattiva. Biex dan iseħħ, il-kumpaniji fl-industrija tal-ivvjaġġar għandhom jiffukaw fuq l-integrazzjoni ta 'mudelli tan-negozju responsabbli fl-organizzazzjonijiet tagħhom.
Marki bl-użu tal-Mudell għal Wieħed
Il-Kumpanija Aħżen
Il-Kumpanija Aħżen, bejjiegħ bl-imnut ewlieni tal-kumdità fl-Istati Uniti, implimenta l-mudell one-by-one bis-sħubija tiegħu mal-Family Promise, organizzazzjoni li tappoġġa affiljati li jindirizzaw il-familja bla dar.
L-immudellar innifsu wara l-programm ta 'Tom, għal kull comforter mixtrija, The Company Store ħarġet waħda lil familja bla dar fil-bżonn.
Barra minn hekk, The Company Store kienet involuta ma 'diversi sħubijiet oħra tas-CSR biex jagħtu lura permezz tal-House Ronald McDonald, Ħelsien mit- Terremoti ta' Ħaiti , u organizzazzjonijiet oħra.
Warby Parker
Il-bejjiegħ bl-imnut tal-ħġieġ Warby Parker stabbilixxa l-għan li joffri nuċċalijiet ta 'kwalità bi prezz raġonevoli filwaqt li jsir isem notevoli fost in-negozji soċjalment responsabbli. Il-ġenbejn, issa magħrufin bħala msieħba tad-ditta ma 'organizzazzjonijiet li ma jagħmlux profitt bħal VisionSpring biex jiżguraw li għal kull par ta' nuċċalijiet mibjugħa, par jitqassam lil xi ħadd fil-bżonn.
Huma kisbu l-għan tagħhom u jattiraw konsumaturi li jridu jagħtu lura meta jagħmlu x-xiri meħtieġ. Warby jagħti eżempju ta 'one-for-one fl-industrija tal-nuċċalijiet.
WeWood
Il-mudell one-to-one huwa sodisfatt b'mod kemmxejn differenti mal-kumpanija tal-għassa WeWood. Sena biss wara li l-kumpanija twaqqfet fl-Italja minn watch watch Taljana u żewġ intraprendituri konxji soċjalment, WeWood ingħaqad ma 'Foresti Amerikani, mingħajr profitt li jiffoka fuq il-ħarsien u r-restawr tal-foresti tropikali.
Sabiex issostni l-kawża, il-fundaturi kunċettwalizzaw il-mudell uniku, "tixtri għassa, aħna nħarsu siġra." L-isforzi tal-kumpanija diġà rriżultaw f'aktar minn 350,000 siġra fid-dinja.
Fi sforz biex tkun aktar konxju soċjalment bħala negozju, l-arloġġi ta 'WeWood huma magħmula minn ruttam tal-injam biex jevitaw ħela ta' riżorsi naturali addizzjonali.
Modi għall-Kumpaniji tal-Ivvjaġġar biex jimplimentaw is-CSR
It-tipi kollha ta 'kumpaniji ta' l-ivvjaġġar minn lukandi għal linji ta 'l-ajru għal pjattaformi ta' prenotazzjoni jibbenefikaw minn riżorsi u kulturi li jeħtieġu li jiġu ppreservati, huwa importanti li dawn il-kumpaniji jkunu qed jagħmlu l-parti tagħhom biex jipproteġuhom u jagħtu lura lill-komunitajiet ta 'madwarhom. Hemm bosta modi differenti biex nagħmlu tajjeb; il-mudell wieħed għal wieħed huwa biss, ukoll, wieħed.
Peress li l-iktar ħaġa importanti hija li l-kumpaniji jagħtu lura, hemm opportunitajiet bla limitu għall-kumpaniji tal-ivvjaġġar biex jimplimentaw is-CSR fin-negozji tagħhom. Mod wieħed sempliċi għall-kumpaniji biex jibdew huwa billi jiffurmaw sħubijiet ma 'organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ jew karitajiet lokali, bħall-Kumpanija Aħżen għamlet ma 'Ronald McDonald House.
Permezz tal-bini ta 'dawn ir-relazzjonijiet, l-organizzazzjonijiet tal-ivvjaġġar ikunu jistgħu jmexxu n-negozju b'mod normali, filwaqt li jibbenefikaw ukoll lill-komunitajiet tagħhom.
Inizjattivi lokali huma modi rilevanti biex jinvolvu ruħhom. Ħafna destinazzjonijiet ta 'lukandi u destinazzjonijiet turistiċi jinsabu f'postijiet eżotiċi jew storiċi li jeħtieġu kura u preservazzjoni speċjali. L-appoġġ ta 'dawn l-isforzi ta' preservazzjoni permezz tad-donazzjoni jew il-volontarjat jista 'javvanza ħafna f'komunità li tiddependi fuq it-turiżmu.
Jekk l-ivvjaġġar qed ifittex li tassew jagħmel impatt u joħloq industrija soċjalment responsabbli fil-qalba tiegħu, il-kumpaniji fl-industrija għandhom jikkunsidraw li jimplimentaw l-isforzi tiegħu stess għas- sostenibbiltà . Bl-użu ta 'Toms jew Warby Parker bħala eżempji, il-kumpaniji tat-titjiriet jistgħu jikkunsidraw li jiżviluppaw programm li għal kull 10,000 mil li tittajjar, titjira tingħata lil xi ħadd li jeħtieġ vjaġġar (jiġifieri għal kura medika) li ma jistgħux jaffordjaw.
Hemm ukoll opportunità għall-kumpaniji biex jaġġustaw il-mudell biex jissodisfaw l-interessi speċifiċi tagħhom, kemm għamlet WeWood. Jekk lukanda jew lokalità indipendenti hija parzjali għal kawża speċifika, tista 'tikkonċentra fuq li tagħmel donazzjoni lil organizzazzjoni assoċjata għal kull soġġorn ipprenotat.
Ir-responsabilità soċjali m'għadhiex biss tendenza, iżda pjuttost stil ta 'ħajja u fattur li l-konsumaturi jikkunsidraw qabel ma jixtru. Bosta industriji, bejgħ bl-imnut, adozzjoni u integrazzjoni sħiħa ta' dawn il-prattiċi huma fattur importanti għal suċċess, relevanza u lonġevità.
Jekk l-ivvjaġġar iħares lejn l-eżempji ta 'marki tal-bejgħ bl-imnut, jistgħu jitgħallmu modi biex jipproteġu l-ambjenti, destinazzjonijiet u riżorsi li huma l-pedament għall-industrija.